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Il en va de la mission d'Atos d'être reconnu comme un leader mondial en matière de solutions informatiques novatrices visant à améliorer la durabilité de ses clients.
L'objectif d'Atos est de devenir le « premier de classe ». Non seulement pour ses propres opérations, mais également au niveau des services offerts à ses clients. En intégrant le développement durable dans notre propre société, en tant que partie intégrante du groupe, nous assurons automatiquement qu'il soit intégré de la même manière dans toutes les propositions que nous faisons à nos clients.
Gouvernance
Le programme de responsabilité d'entreprise d'Atos, lancé en 2009 en tant que partie du programme TOP (Total Operational Performance) du groupe, est supervisé par le secrétaire général du groupe, qui fait directement rapport au Président directeur général Thierry Breton.
L'ensemble des décisions stratégiques, des investissements et des partenariats en matière de responsabilité d'entreprise, est présenté et discuté sur une base régulière au niveau du Comité de direction d'Atos. En 2010, un Bureau de développement durable a été mis en place. Sous la responsabilité du secrétaire général, il réunit une équipe internationale de quelque 15 personnes, dont 10 directeurs de la responsabilité commerciale, issus de 10 pays, ainsi que de représentants des lignes de service.
La mission du programme de développement durable d'Atos a été mise sur pied autour de quatre domaines d'action différents :
Atos communique régulièrement avec ses parties prenantes afin de les alerter, de les mobiliser et d'identifier les principales problématiques. En 2010, le groupe a lancé un processus formel d'importance relative visant à établir des indicateurs de performance sociale et environnementale clés et à identifier les défis que le marché et ses principales parties prenantes considèrent comme tels, dans le cadre d'une gestion par Atos et d'une communication par l'intermédiaire de son Rapport sur la responsabilité d'entreprise.
Nos engagements
Sur la base d'un dialogue continu avec nos parties prenantes, le groupe a défini un certain nombre d'engagements clés. Au cours de l'année 2010, Atos s'est concentrée sur l'implémentation d'une série de programmes et d'actions en harmonie avec la feuille de route 2010 afin :
- D'agir en conformité avec les meilleures pratiques et normes internationales en matière de développement durable et d'anticiper les réglementations européennes à venir ;
- De continuer à investir dans le développement des compétences de nos collaborateurs, de contribuer à leur bien-être au travail et de nous engager en faveur de la responsabilité sociale d'entreprise ;
- D'améliorer notre performance environnementale et de réduire notre empreinte carbone d'au moins 15 % d'ici 2012 par rapport aux chiffres de 2008 et dans un périmètre comparable ;
- D'accompagner nos clients sur la voie de l'excellence environnementale ;
- D'engager des dialogues actifs avec nos principales parties prenantes.
Nos accomplissements
Vous trouverez ci-dessous une sélection de nos principaux accomplissements en 2010 :
- Adhésion au Pacte mondial des Nations Unies
- Conformité aux meilleures normes de rapport
- Montrer l'exemple en matière de technologies de l'information durables
- Poursuivre la transformation écologique du groupe, améliorer notre performance environnementale
- Première société informatique mondiale à proposer des services d'hébergement carboneutres
- Adhérence au Code de conduite européen
- Déploiement de politiques environnementales pour réduire l'impact de nos activités
- Déploiement de la certification environnementale (ISO14001)
Gestion durable de la chaîne d'approvisionnement
Un des principaux éléments de la stratégie d'achat durable consiste à sécuriser la chaîne d'approvisionnement afin de contrôler les risques auxquels nos fournisseurs nous exposent, nous et nos clients.
Dans cette optique, nous avons développé un partenariat avec Ecovadis, une entreprise spécialisée en solutions d'achat durable, afin d'évaluer les performances de nos fournisseurs en matière de développement durable. L'évaluation consiste à sélectionner un groupe de fournisseurs chaque année et à évaluer leur niveau de conformité avec les meilleures pratiques.
En 2010, nous nous sommes également penchés sur les moyens pour :
- Renforcer la gestion des relations avec les fournisseurs ;
- Promouvoir les bonnes pratiques auprès des fournisseurs ;
- Mobiliser et impliquer la communauté des acheteurs ;
- Établir des rapports et contrôler le développement durable des fournisseurs.
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