Atos Consulting

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Atos Consulting est le pôle conseil d’Atos Consulting & Technology Services du groupe Atos avec 6 500 consultants dans le monde.  Atos Consulting, conseil en management, est le partenaire des grandes transformations. Atos Consulting accompagne ses clients tout au long de la réalisation de leurs projets : de la définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre des solutions.


Nos interventions couvrent cinq domaines :

  • Stratégie : fusion-acquisition, stratégie post-intégration, diagnostic stratégique, plan de  développement stratégique, plan de développement stratégique moyen terme, projet  d’entreprise…
  • Organisation et processus : audit organisationnel, benchmark de productivité, reengineering de processus…
  • Systèmes et technologies : stratégie informatique, schémas directeurs, expression des besoins, sélection de progiciels, conception fonctionnelle et déploiement, assistance au démarrage…
  • Gestion des hommes : conduite du changement, développement des compétences, management de la performance, formation, transformation de la fonction RH…
  • Coordination et gestion de projets : pilotage, animation, assistance à maitrise d’ouvrage …

Nos expertises

En plus d’une connaissance approfondie des marchés sur lesquels nous intervenons, nous nous appuyons sur des lignes d’expertises transverses, des centres d’excellence européens et des communautés de capitalisation des savoirs au sein du réseau global Atos Consulting :

  • Gestion de la relation client et Marketing
  • Digital & Business Transformation
  • Entreprise numérique et innovation collaborative
  • Finance et pilotage de la performance
  • Achat et Supply Chain Management
  • Stratégie et Gouvernance des Systèmes d’Information
  • Programmes de transformation complexes
  • Ressources Humaines et Conduite du changement

Ces lignes d’expertises et nos centres d’excellence permettent à nos clients de bénéficier de méthodologies éprouvées, d’échanges d’expériences et d’une vision internationale sur leurs préoccupations majeures.

Nos engagements

  • Donner à nos clients une longueur d’avance stratégique
    Anticiper les évolutions (marchés, clients, technologies, nouvelles concurrences…), recentrer la réflexion stratégique sur le client, construire des stratégies de croissance profitable par la création de valeur, l’innovation et la compétitivité.
  • Construire le socle de l’excellence opérationnelle
    Concevoir et mettre en œuvre une organisation simple et efficace, des processus opérationnels inspirés des meilleures pratiques, un système de management qui focalise toute l’organisation sur ses objectifs, une culture d’excellence qui traduit la stratégie au quotidien.
  • Faire de la technologie un atout.
    Grâce à des systèmes adaptés et innovants, améliorer la productivité, réussir dans un environnement mondialisé, renforcer la collaboration, tirer le meilleur de toutes les ressources de l’entreprise, inventer les services et les modes opératoires de demain.
  • Faire de la motivation le moteur de la performance.
    Orienter le management, la fonction RH et les efforts de conduite du changement vers un objectif premier : produire de la motivation à grande échelle. Réussir les grandes transformations par la prise en compte en amont des facteurs de motivation et d’adoption du changement.


Atos Consulting : un regard différent

Chez Atos Consulting, nous contribuons à la réussite de nos clients en les aidant à prendre une longueur d'avance, à construire le socle de l'excellence opérationnelle, à faire de la technologie une force et de la motivation le moteur de leur performance.

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