Manufacturing & Services

Les marchés du manufacturing et des services sont toujours dynamiques et en pleine évolution. Les nouvelles technologies et les nouveaux enjeux de ces marchés apportent de riches opportunités pour développer de belles missions auprès de nos clients. Nos 100 consultants interviennent sur les marchés :

Manufacturing

  • Industrie aéronautique
  • Industries chimique et pharmaceutique
  • Industrie automobile
  • Industries mécanique et minière

Services

  • Industries du Bâtiment, travaux publics
  • Intérim
  • Organismes de contrôle

Nous accompagnons nos clients dans la définition et la mise en œuvre des plans de transformation auprès des dirigeants grâce à nos solides méthodes et savoir-faire acquis au cours des nombreuses missions réalisées. Nous agissons sur l’organisation, les processus de l’entreprise et les Systèmes d’Information.

Nous intervenons dans les domaines de conseil métier suivant :

  • Différencier l’offre services : création du portefeuille des services à forte valeur ajoutée pour nos clients industriels. Il s’agit d’adapter l’offre aux attentes des marchés notamment sur les besoins en après-vente notamment dans le secteur de l’aéronautique et de l’automobile.
  • Gestion de la Supply Chain : optimisation du processus de planification, mise en place de tableau de bord, gestion des stocks en utilisant nouvelles approches et les nouvelles technologies (NCF, outils collaboratifs, …).
  • Améliorer l’efficacité et la performance industrielle : développer les approches d’évaluation du coût complet, réduire les coûts de fabrication, améliorer la répartition des sites de production grâce aux approches lean manufacturing.
  • Piloter les grands programmes industriels : élaborer les programmes de produits complexes depuis les problématiques de gestion de configuration jusqu’à la mise en œuvre.
  • Prise en compte des contraintes environnementales, des normes et standards : évaluation de l’empreinte carbone, réduire la production du CO2, élaboration de  la « green policy » dans les environnements industriels. Accrocher la traçabilité aux processus dans un contexte agroalimentaire, pharmaceutique et chimique.
  • Stratégie d’innovation : élaborer des solutions à base d’innovations technologiques, développer les nouvelles approches fondées sur une réflexion mixant innovation et bonnes pratiques.

Nos missions :

  • Audit de filiales étrangères d’un leader mondial en équipement  aéronautique.
  • Diagnostic flash pour l’architecture SI en Scandinavie pour un groupe mondial leader mondial dans les infrastructures de transport ferroviaire, de production et de transmission d’électricité.
  • Mise en place de la politique d’urbanisation des SI d’un groupe d’intérim.
  • Accompagnement de la réorganisation des achats IT d’un leader mondial en équipement  aéronautique.
  • Reengineering des processus de la chaîne logistique amont d’un leader mondial de l’automobile.
  • Schéma directeur logistique d’un leader mondiale de l’automobile.
  • Structuration de l’approche client et études d’innovation de la fabrication de nouveaux outils basés sur la radio-fréquence pour un leader mondial du secteur retail. 
  • Définition et mise en œuvre de nouveaux services après-vente pour un portail client d’un leader mondial en aéronautique.
  • Construction d’un nouvelle organisation pour la mise en œuvre d’une nouvelle chaîne PLM et d’une nouvelle supply chain auprès d’une entreprise internationale d’équipements pour le BTP.

 

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