La course vers le podium : comment le CIO et Atos intègrent ensemble la transformation numérique - Yan Noblot, Atos

La course vers le podium : comment le CIO et Atos intègrent ensemble la transformation numérique

Yan Noblot, directeur exécutif pour Major Events, Atos

 

Avec plus de quatre milliards de spectateurs attendus à Rio l'an prochain, les préparatifs battent leur plein pour s'assurer que les Jeux Olympiques seront à la hauteur de la scène sportive internationale. Alors que les derniers aménagements sont apportés aux stades et que les athlètes intensifient leur programme d'entraînement, en coulisses nos équipes travaillent sans relâche pour transformer en expérience numérique la manière dont les spectateurs, connectés ou présents dans le stade, vont pouvoir regarder ces événements sportifs uniques.

 


Les premiers Jeux Olympiques numériques du monde
Alors que l'ère numérique s'installe, la manière dont on regarde et partage les contenus change. Les consommateurs veulent pouvoir accéder à des informations en nomade et en temps réel. En réponse à cette demande numérique, le Comité International Olympique (CIO), en partenariat avec son partenaire informatique mondial Atos, adopte la transformation numérique pour enrichir l'expérience sportive.

C'est pourquoi, pour la première fois dans l'histoire des Jeux Olympiques, le système central de gestion des jeux, incluant des applications telles que la gestion des employés, le portail des bénévoles, l'inscription, la qualification et l'accréditation des athlètes, sera fourni sur le cloud, en collaboration avec EMC et d'autres partenaires de Rio 2016. Cela constitue une évolution par rapport à l'expérience de Sochi 2014, où les résultats des compétitions s'affichaient sur le site via le cloud, et prépare le terrain pour les JO d'hiver de Pyeong Chang en 2018, où la plupart des services informatiques critiques fournis aujourd'hui par Atos seront assurés par Canopy Entreprise Private Cloud, le cloud d'Atos, en partenariat avec EMC. Plutôt que de devoir construire un nouvel environnement pour chaque échéance consécutive des Jeux, nous sommes en train de passer à un modèle de livraison à « construction unique ».  

Opération Employés
Pour Rio 2016, la première application devant migrer sur le cloud est le système de gestion du personnel. Avec près de 300 000 accréditations à traiter, 70 000 bénévoles et 8 000 employés rémunérés assurant plus d'un million de rotations, il est primordial que le système puisse supporter de multiples connexions simultanées de différents endroits.  

Cela a été l'une des premières raisons pour passer au cloud, car le cloud permet de monter ou descendre en capacité très rapidement, garantissant un chargement rapide des pages web. Tout sera présent dans le cloud, des compétences et des formations suivies par les bénévoles et les employés à leurs heures travaillées et à leur performance dans leurs missions. Avec un accès instantané à ces informations, le volet opérationnel des Jeux pourra se dérouler de manière encore plus transparente.

Nous sommes en bonne voie pour garantir que les Jeux Olympiques de Rio 2016 seront les meilleurs à ce jour. Ne manquez pas notre article d'ici quelques semaines sur les installations de test que nous sommes en train de mettre en place pour nous assurer que tout sera en place à temps, ainsi que les points forts du projet.

Pour plus d'informations, Yan Noblot présentera à EMC World 2015 l'adhérence d'Atos et du CIO à la transformation numérique, détaillant l'impact majeur des technologies de rupture et comment elles permettent de relever les nouveaux défis.



 

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